首席前瞻性官

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首席前瞻性官(职业术语)首席前瞻性官主要负责对企业决策未来的把握、企业发展的目标制定、员工前瞻性眼光的培训等工作,让企业能够顺应时代快速变革和发展的趋势。目录1 基本概述2 前瞻性释义3 工作职责4 人才培养1基本概述编辑本段回目录首席前瞻性官首席前瞻性

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  • 官(ChiefVisionaryOfficer;CVO),首席前瞻性官主要负责对企业决策未来的把握、企业发展的目标制定、员工前瞻性眼光的培训等工作,让企业能够顺应时代快速变革和发展的趋势。第一个首席前瞻性官(CVO)是宽带投资组织(BroadbandInvestmentGroup)的创办者,提姆·罗伯茨,一个年轻的企业家。罗伯茨说他发明了这个头衔,高于CEO的职位,为企业的各个方面提供一个前瞻性的认识。罗伯茨独自选用了这个头衔,也定义了他在组织中的角色。在日新月异的21世纪,科技、客户、市场随时都在变化

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  • 一个企业要想在这样的环境下生存并壮大,就必须要对未来有一个大致的了解,对未来问题不但要提前想到,而且要提前动手解决。在企业中设定一个专门负责公司企业发展方向、为公司决策未来的首席前瞻性官,将会为公司避免一些可以预防的问题,从而让公司的发展更加顺利。作为对未来预测把握的首席前瞻性官,应当拥有涉及某组织商业运作相关内容的广博、全面的知识,同样要求对决策未来的把握,这个头衔通常要比CEO层拥有更高的地位,且有时需要高屋建瓴。市场的变化很快,企业的决策必须要看得更远一些。首席前瞻性官作为公司企业的“掌舵手”,做出的决策应该具有可持续性的

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  • 竞争优势。另外首席前瞻性官为企业规划制定的战略必须具有创新性。就像打棒球,球飞来的方向是不确定的,运动员必须随时调整自己的方向,准确击球。2前瞻性释义编辑本段回目录所谓前瞻性,顾名思义,就是以一种主动积极的姿态,事先就超前地探寻、估计或预测尚未发生的事件或可能性。有人对前瞻性作过一个形象的比喻,说它是消极被动的解毒剂。前瞻的观念要求我们不应一再拖延,而必须有所行动,并在问题扩大成为危机之前加以解决。前瞻性人格根据互动论(interactionism),人并不总是被动地接受环境因素的制约;相反,他们可以有意识地和主动地改变外部环境(既包括物理环境也包括社会环境)。Bateman等专家(1993)将个体主动改变环境的行为视为一种相对稳定

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  • 的个人特质或行为倾向的结果,他们将这种特质称为前瞻性人格,意

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