人员数量分析法

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人员数量分析法(人力资源术

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  • 语)人员数量分析法是指根据企业战略对未来业务规模、业务流程、地域分布、产品线、历史经营统计数据等各因素,确定未来企业各级组织人力资源编制,包括:各职类、职能人员数量以及人力成本(薪酬、福利、培训)。目录1 基本概述2 具体方法1基本概述编辑本段回目录人员数量分析法目前,大

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  • 时间X出勤率)=5,000,000台X0.174小时/{8小时X〔(365-2X52-10)

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  • 天X0.95〕}=456人本方法在时间的计算里面是假设每周休息2天,全年10天节日休息。该计算方法的假设前提是销售的多少完全取决于销售人员的工作时间,而忽略了产品、市场、内部支持系统等因素。在实际定编过程中应该考虑诸多的因素,参考计算的结果来确定编制人数。2、业务分析法业务分析法是根据企业的历史数据和战略目标,确定企业在未来一定时期内的编制人数。业务分析法需要以过往的销售收入、销量、利润、市场占有率等历史业务数据为基础,通过这些数据与人员数量建立回归方程,通过回归分析计算而得。假如

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